Conférence-débat organisée de la Mutualité de la Fonction Publique

 

InvitĂ©s par la MutualitĂ© de la Fonction Publique, plusieurs membres de FP21 ont portĂ© la voix des jeunes agents publics lors d’une confĂ©rence-dĂ©bat sur le thĂšme « Agents publics, indispensables mais fragilisĂ©s, pourquoi ? » qui s’est tenue le 23 octobre 2018.

Voici les points clés de leur intervention :

 

° Emilie AGNOUX :

-> Les facteurs de fragilité des agents publics traversent tous les versants de la Fonction Publique et sont multidimensionnels : agressions, pénibilité en particulier des métiers techniques, perte de sens et de repÚres, manque de reconnaissance, porosité entre la vie professionnelle et la vie privée.

-> Il est donc nĂ©cessaire d’accompagner les agents mais aussi les managers, de travailler sur la reconversion professionnelle et les perspectives de carriĂšre et surtout d’anticiper davantage pour contrer le sentiment d’incertitude que connaissent les agents publics.

 

° Driss BENNIS :

-> La question de la qualitĂ© de vie au travail doit ĂȘtre apprĂ©ciĂ©e au regard des contraintes objectives du systĂšme comme par exemple la notion de performance prĂ©gnante notamment au sein de l’hĂŽpital public.

->Les managers doivent faire face Ă  des injonctions parfois contradictoires : celles du citoyen, de l’usager et du contribuable.

-> Les organisations doivent intégrer la féminisation des emplois et la conciliation entre vie privée et vie professionnelle mais aussi améliorer la prévention des risques professionnels (organisation du temps de travail, fortes contraintes physiques et exigences émotionnelles).

 

° Giulia REBOA :

->Il est nĂ©cessaire de multiplier et diversifier les interlocuteurs des mutuelles pour mieux irriguer la culture QVT qui ne se rĂ©sume pas Ă  des dispositifs mais s’inscrit dans des Ă©cosystĂšmes plus larges.

->Il faut s’interroger sur la dĂ©connexion grandissante entre hiĂ©rarchie et agents, entre rĂ©forme et rĂ©alitĂ©s du terrain.

-> La QVT dĂ©pend notamment du sens de nos propres actions, et notamment leur impact concret – et bĂ©nĂ©fique – pour le citoyen. Ces actions, avant d’ĂȘtre performantes ou innovantes, doivent ĂȘtre pertinentes, raisonnĂ©es, appropriĂ©es et utiles.

 

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