La fonction publique est-elle devenue has been ?
Avons-nous loupé le coche ? L’attractivité du secteur public est en berne. Pour autant, cette situation n’est pas irrémédiable. Il est encore temps pour nos administrations de s’adapter à leur époque et aux nouvelles aspirations des individus. Pour ce faire, il nous faut nous engager dans des transformations nécessaires, parfois profondes et courageuses.
Nous sommes heureux de nous associer à notre partenaire Les Editions Weka pour la publication de ce livre blanc, qui présente les réflexions, initiatives et exemples de transformation du monde public et de sa capacité à agir – et non pas subir – les aspirations des jeunes générations.
learn more Télécharger le livre blanc
Pour un management écologique
Les cadres et managers de la fonction publique sont hélas trop souvent démunis face à l’ampleur des changements à mener, faute d’outils adaptés.
Fortes de ce constat, les associations Pour un Réveil Ecologique, Le Lierre, Fonction Publique du 21è siècle et Une Fonction Publique pour la Transition Ecologique ont rédigé un guide pour un management écologique de la fonction publique. Combinant la vision stratégique et opérationnelle, en présentant à la fois les enjeux de transformation managériale, des fiches pratiques et des propositions d’évolution de l’action publique, il vise à donner au plus grand nombre les clés pour avancer rapidement. Alors bon passage à l’action !learn more Télécharger le guide
Devenir un établissement à impact
Vous êtes décideur en établissement de santé ou médico-social ? Vous souhaitez ouvrir votre établissement sur son territoire, et en faire un acteur à impact du développement social local ?
En association avec notre partenaire l’ANAP, ce guide vous propose une grille de lecture et des exemples concrets de projets pour vous emparer de cette thématique émergente de « l’innovation sociale », et la faire vivre au plus près des besoins de la population. Alors lancez-vous !learn more Télécharger le guide
13 propositions pour un management du 21e siècle
Nous avons constitué un groupe de travail (de juin à octobre 2021) composé de membres du réseau FP21 qui souhaitaient parler de management public et proposer des pistes d’action.
Rapidement, 3 constats se sont dressés : le manager face aux individualités, le manager face au collectif et la solitude du manager. En recueillant des témoignages qui alimentent ce guide, nous avons pu répondre à ces constats par des propositions concrètes. Loin des injonctions d’un management moderne, nous voulions surtout remettre les bases de ce que devrait être notre management public. Nous vous laissons les découvrir.Découvrir la note
La Fabrique de la Fonction Publique
La fonction publique traverse une crise d’attractivité. Elle peine à attirer puis à fidéliser les talents. Cela est d’autant plus vrai pour les nouvelles générations. Une fois parvenus au sein de la fonction publique, d’autres évoquent des difficultés managériales et des freins à la mobilité qui ne permettraient pas de
fidéliser les nouvelles générations sur le long terme. Alors comment l’innovation publique peut-elle contribuer à l’attractivité de la fonction publique ? Comment fédérer tous les talents ? Comment donner une place dans la fonction publique à tous ceux qui ne trouvent pas la leur dans nos sociétés d’aujourd’hui ?
